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FARMINGTON FRESH SALES, LLC <br /> POLIZA DE EMPLEADOS <br /> 22. jSe Probibe EI Aco a lento: <br /> Todos los empleados deberan ser tratados con respeto y diguidad. E1 <br /> acoso sexual y otros tipos de acosos a cualquier empleado son <br /> estrictament prohibido. Como ejemplos, no se toles el acoso cuando: <br /> • Cualquier forma de acoso que interfiera con Ilevar a cabo el <br /> trabajo. <br /> • La conducta produzca un ambiente intimidante, hostil,o ofensivo. <br /> • El rechaso o rendimiento a favorer sexuales es la base implicita o <br /> explicita para la deciciones con respecto al empleo de alquien, <br /> asignaciones, adelantos, compensaci6n, o cualquier otro <br /> condici6n de empleo. <br /> Los empleados que sienten que ban sido acosados, o que hayan observado <br /> alguna conducta que implica acoso a cualquier otro empleado, debera reportar <br /> inmediatamente el incidente a su Supervisor o a la Oficina. <br /> 23. P611za de Puerta Abierta: <br /> Farmington Fresh desea darles la oportunidad a los empleados de discutir <br /> libremente cualquier problema de trabajo o incidente en cual sientan que hayan <br /> sido tratados injustamente. La Compadia reconoze que algunas veces los <br /> empleados sienten que tienen algdn problems de trabajo y es del mejor interes <br /> para los dos, el empleado y la Compania, de resolver los problemas por medio <br /> de discusi6n abierta. <br /> Se anima a cada empleado a discutir cualquier problema de trabajo <br /> informalment con su supervisor. Si es posible, se debera llegar a llegar a Una <br /> .soluci6n satisfactoria por medio de esta discusi6n informal. Si el empleado no <br /> esta satisfecho con la resoluci6n alcanzada de esta manera, el/ella pods <br /> presentar el asunto a la gerentia de mds alto nivel. Esto solo debera ocurir en <br /> los casos mss raros, ya que el proceso de resoluci6n de problemas generalmente <br /> logra mejores resultados cuando es tratado al nivel supervitorio. <br /> 7 <br /> 0:1OFFICE:IPOLIZA <br /> Revised 07/13198 <br />